Τακτικές και στρατηγικές πληροφορίες

Οι στρατηγικές και τακτικές πληροφορίες είναι απαραίτητες για την αειφόρο λειτουργία και την κερδοφορία οποιασδήποτε εταιρείας. Και τα δύο είναι πολύ συγκεκριμένα, αλλά αδιαχώριστα.

Η διαφορά μεταξύ τακτικής και στρατηγικής είναι 1

Εξωτερική πρόσβαση: Μακροοικονομικό περιβάλλον, τι κάνουν οι ανταγωνιστές, αλλαγές στη δημόσια πολιτική και πολλά άλλα. Εσωτερική εισροή: όραμα και στόχοι της εταιρείας, κορυφαία δεδομένα διαχείρισης, έλεγχοι και ανατροφοδότηση, προηγούμενη έρευνα, μελλοντικά προβλήματα και πολλά άλλα.

Η συγκέντρωση όλων αυτών των πληροφοριών βοηθά τον οργανισμό να σχεδιάσει τη στρατηγική του. Εκτός αν αυτές οι στρατηγικές υποστηρίζονται επαρκώς από τα μέσα που είναι απαραίτητα για την επίτευξή τους, δεν έχουν σημασία. Στην πραγματικότητα πρόκειται για τακτικές πληροφορίες, εκτός από την εφαρμογή των στρατηγικών αυτών στην πράξη.

Τακτικές πληροφορίες

Ο οργανισμός θα πρέπει να ελέγχει την ακρίβεια και την επάρκεια αυτών των τακτικών πληροφοριών. Οι κατάλληλοι και επαρκείς έλεγχοι μπορούν να βοηθήσουν έναν οργανισμό να καθορίσει εάν οι τακτικές πληροφορίες είναι πραγματικά αναγκαίες και επαρκείς για την εφαρμογή της στρατηγικής. Η βασική διαφορά μεταξύ των στρατηγικών και των τακτικών δεδομένων μπορεί να εξηγηθεί από ένα απλό παράδειγμα μιας χαλυβουργικής εταιρείας. Η χαλυβουργία παράγει μια ποικιλία χάλυβες με το χαμηλότερο κόστος και αποτελεί σημείο αναφοράς στον κλάδο. Η εταιρεία θέλει να αποδείξει ότι είστε ο παραγωγός χάλυβα χαμηλότερου κόστους μακροπρόθεσμα. Έτσι, αυτός ο συγκεκριμένος σκοπός της εταιρείας πρέπει να αποκαλείται στρατηγικές πληροφορίες, επειδή είναι σύμφωνη με τον μακροπρόθεσμο στόχο της εταιρείας. Η εταιρεία αναλύει τώρα αν μπορεί να επιτύχει το στόχο της να γίνει παραγωγός χαμηλού κόστους εάν εξασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη παράδοση φθηνότερων πρώτων υλών. Με τη σειρά τους, οι μακροπρόθεσμες παραδόσεις φθηνότερων πρώτων υλών μπορούν να επιτευχθούν εάν η εταιρεία έχει τη δική της πηγή πρώτων υλών και δεν εξαρτάται από άλλους προμηθευτές. Η πρώτη ύλη για το χαλυβουργείο είναι το σιδηρομετάλλευμα, ο άνθρακας και ο ασβεστόλιθος. Όλα αυτά είναι φυσικοί πόροι που υπάρχουν στο φλοιό της Γης. Για το λόγο αυτό, η εταιρεία αποφασίζει να αποκτήσει νέες καταθέσεις για να εξασφαλίσει την ασφάλεια των πρώτων υλών στο μέλλον. Αυτό, με τη σειρά του, στηρίζει τη στρατηγική για τον λιγότερο παραγωγό χάλυβα. Ως εκ τούτου, μπορεί να ονομαστεί τακτική πληροφορία.

Περίληψη:

1. Η κατηγορία αναφέρεται σε "τι" και "γιατί" η εταιρεία σχεδιάζει να κάνει στο μέλλον και πώς η τακτική προτίθεται να το κάνει. 2. Ο σχηματισμός της κατηγορίας περιλαμβάνει την εξέταση όλων των τύπων εξωτερικής και εσωτερικής πληροφόρησης, ενώ οι τακτικές είναι δράσεις για την εφαρμογή της στρατηγικής. 3. Απαιτούνται στρατηγικές πληροφορίες για μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και οδηγίες. Απαιτούνται τακτικές πληροφορίες για την επίτευξη βραχυπρόθεσμων στόχων προκειμένου να επιτευχθεί αποδοτικότητα και κερδοφορία. 4. Οι στρατηγικές πληροφορίες συνήθως καλύπτουν έως και πέντε χρόνια και τακτικές πληροφορίες για διάστημα έως και ενός έτους.

Αναφορές